Презентационная сессия «7 инструментов, способных уменьшать затраты и развивать частный бизнес одновременно"

Дата 27.02.2019 г.

гостиница «Тулица»

10:30

Регистрация участников. Утренний кофе.

11:00

Инструмент 1.

Аутсорсинговая бухгалтерия: как сократить расходы фирмы на треть?

Почему организации любых форм собственности, размера и сферы деятельности, от малого бизнеса до крупных компаний пользуются услугами бухгалтерского аутсорсинга?

Ответ прост: для одних это снижение затрат на содержание бухгалтерии, оптимизация налоговой базы, для других возможность сосредоточить все ресурсы компании на основной деятельности, а не разбираться в тонкостях законодательных изменений.

11:15

Инструмент 2.

It outsourcing – современное решение технических и информационных проблем.

Как уйти от непрозрачных и емких расходов на содержание информационной системы?  Почему сегодня выгодно отказаться от it-специалистов в своей компании? Качественное внедрение новейших информационных технологий в короткие сроки на it-аутсорсинге. Ежедневная диагностика компьютерной сети и быстрое устранение неполадок, без привлечения дополнительных затрат.

Ирина Савина — учредитель компании Itouts и Свобода 24; проводит консультации по темам своей экспертности – прямые продажи, выстраивание бизнес-процессов, подбор/адаптация/система наставничества/кадровый резерв/аттестация сотрудников.

11:30

Инструмент 3.

Видеонаблюдение –  возможность комфортно управлять бизнесом на расстоянии.

Чем заняты ваши сотрудники на рабочих местах – ежеминутный контроль за соблюдением дисциплины и выполнением должностных задач. Роль видеонаблюдения в оплате труда: поощрить или наказать. Насколько видеонаблюдение способно сохранить имущество бизнесмена и повлиять на разоблачение противозаконных действий? 

Константин Иванов – технический специалист по системам безопасности;

11:45

 Инструмент 4.

Успешный бизнес – начинается с эффективного руководителя.

Оценка собственных возможностей и способностей для ведения успешного бизнеса. Самые свежие идеи, готовые решения проблем в персонально подобранной литературе для саморазвития и вашего профессионального роста.  Практическая помощь и мнения компетентных людей в ведении бизнеса без траты времени на их поиски и сокращение «пустых» обучений.

Татьяна Муравлева – бизнес-тренер; спикер государственной программы «Ты – Предприниматель» Тульской области; спикер форума «Силигер-2014»; консультант по ведению комплексных консалтинговых проектов компании «Свобода 24»; преподаватель ментальной арифметики «AMAKIDS»

12:00

Инструмент 5.

Сильная команда в бизнесе –  самый важный и ценный ресурс.

Команда — не набор сотрудников, и не группа людей, которую вы с понедельника почему-то стали называть командой. Команда — это единый организм, объединенный общей целью.
Люди — один из важнейших ресурсов.
Можно искать их, когда они уже ушли. А можно настроить систему для постоянного резерва.

Анна Рада – директор компании «Будь в деле», более семи лет работает в сфере рекрутинге; член клуба женщин предпринимателей Тулы (womans-club.ru); волшебный помощник Школы Великих Книг города Тулы.

12:20

Инструмент 6.

Создание бизнес- процессов, работающих на цель компании.

Оценка результативности существующих бизнес-процессов в компании.  Как выстроить бизнес -процессы, чтобы они давали максимальный эффект при минимальных усилиях и затратах? Построение четкой системы действий сотрудников для 100% — достижения вашей цели. Обеспечение готовности компании к форс-мажорным ситуациям и исключение финансовых потерь (избыточные участники, время, лишние операции). Исключение чрезмерного контроля процессов и высвобождение времени руководителя: какие функции стоит передать на аутсорсинг?

Татьяна Муравлева – бизнес-тренер; спикер государственной программы «Ты – Предприниматель» Тульской области; спикер форума «Силигер-2014»; консультант по ведению комплексных консалтинговых проектов компании «Свобода 24»; преподаватель ментальной арифметики «AMAKIDS»

12:40

Инструмент 7.

Построение и развитие отдела продаж для долгосрочного получения прибыли.

Нюансы позиционирования компании на рынке: как избежать падения спроса на предлагаемый товар или услугу? Как выстроить отдел продаж, чтобы он стал самым сильным конкурентным преимуществом? Исправляем ошибки, ведущие к потере лояльных клиентов и падению репутации — строим «продающий» отдел продаж. Повышение заинтересованности менеджера в увеличении прибыли компании — проверенные инструменты, работающие на ваш доход. Где найти профессиональных «продавцов» или как обучить уже имеющихся.  Анализ текущих результатов и определение путей развития отдела продаж через привлечение внешних консультантов.

Ирина Савина — учредитель компании Itouts и Свобода 24; проводит консультации по темам своей экспертности – прямые продажи, выстраивание бизнес-процессов, подбор/адаптация/система наставничества/кадровый резерв/аттестация сотрудников.

13:00

Окончание мероприятия. Ответы на вопросы.

Розыгрыш призов:

- различные сертификаты на оказание бухгалтерских услуг, аудита отдела продаж и т.д.

- полезные бизнес-книги:

* Максим Батырев «45 татуировок личности. Правила моей жизни»

* Игорь Манн «Точки контакта. Простые идеи для улучшения вашего маркетинга»

* Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»